Page 118 - 《橡塑技术与装备》2026年2期

橡塑技术与装备
HINA R&P TECHNOLOGY AND EQUIPMENT

设备全生命周期管理方案运用

吴宏阳
( 双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司，安徽 芜湖 241000)
摘要 ： 按照双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司对装备部设备管理平台建设的要求和规划，已经于 2024 年 10 月 15 日完成了
设备管理平台的搭建工作。本次搭建使用的是一款专业的信息技术平台－重庆允升科技有限公司旗下的必择全域云平台，共计受
控设备点数为 200 点，实际受控点数为 216 台，现场技术服务和后台管理基础培训，目前该系统经测试可以达到使用要求，为企
业装备管理提供了有力支撑。
关键词 ： 设备全生命周期 ；稼动率 ；全局设备效率（OEE）
中图分类号 ： TQ330.8 文章编号 ： 1009-797X(2026)02-0066-07
文献标识码 ： B DOI:10.13520/j.cnki.rpte.2026.02.013

0 前言 业务开展方式 ” 所示。
随着轮胎制造业的信息化技术不断发展，越来越 以上设备工作业务的开展过程及管理存在严重的
多的企业开始部署和实施信息技术，尤其在设备的日 资源浪费和时效性差的问题，尤其在设备信息录入与
常管理和数据统计分析上，更是借助信息技术平台采 分析、数据及时发布、查询、可视化管理等等方面存
用移动互联网技术标准，以更低的成本、更短的时间， 在管理盲区，急需借助信息化管理技术进行应用和推
从设备接入，到 PaaS 层数据平台、SaaS 层应用平台 广，以提升设备管理效率、节约人工成本、提高员工
的整体服务，兼备互联网思维、管理软件逻辑、工厂 作业效率和绩效。
制造基因。实现可在短期内快速落地，帮助企业建设 1.2 计划使用方案
数字化工厂。 前期经过到马鞍山某化纤股份有限公司进行技术
调研，借鉴该公司的设备管理平台在使用、开发、推
1 工厂设备管理 广的经验，再结合安徽公司 IT 技术人员的开发能力薄
1.1 工厂设备管理现状说明 弱等要素，安徽公司拟采取购买使用技术服务的形式，
1.1.1 设备管理痛点 通过专业平台来实现本公司的定制化数字服务建设。
（1）设备种类多。  通过与重庆公司学习交流与沟通，确认目前多家
（2）老旧不一。  企业都在使用一款信息化产品 ——“ 必择 ” 平台。该

（3）自动化程度低。 软件是重庆允升科技有限公司的平台产品，能从人、
（4）缺乏专业维保人员。 机、料、法、环、测等多维度、模块化组合设计，配
（5）维护成本高。 置成我司所需的生产管理、设备管理、质量管理、消
1.1.2 设备管理现状 耗物资管理、云库房管理等可独立使用的平台产品。
（1）缺乏一专多能的维保人员。  结合时间矩阵技术，可对人的行为事件进行效率、质
（2）缺乏专业维保知识，全凭个人经验。  量、能力等纬度的量化评价 ；对设备的利用率提升、
（3）设备维修等日常维护，全靠填写各种表格单 故障预防，以及 TPM 管理水平有很大的促进 ；对物料
子。  的周转率、使用寿命、产品单耗等有动态的数据监测；
（4）设备分散，导致设备及其生产状态难统计。 对产品的质量过程控制、质量追溯及原因锁定、异常
（5）只求能应付生产，采取救火式维修方法。 处理及 QC 改进有系统性的支撑 ；最终形成企业的数
双钱集团（安徽）回力轮胎有限公司的设备管理
存在诸多局限性，经诊断分析如表 1“ 安徽公司管理和 作者简介 ：吴宏阳（1987-），男，本科，硫化工区主任，
主要从事硫化生产工艺与过程的管理工作。

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