Page 123 - 《橡塑技术与装备》2026年2期

设备管理与维护
EQUIPMENT MANAGEMENT AND MAINTENANCE

装备部根据生产部人员生产实际情况，按照工区
进行分门别类推进培训落实，如表 3“ 必择平台培训计
划表 ” 所示，严格落实推进，确保相关人员都能接受
到培训。

4 效果评估
安徽公司 2024 年 10 月 15 日完成了设备管理平
台的搭建工作，截至 2025 年 7 月，使用该设备生命
周期管理方案已经达三个季度，目前评估使用后的效
图 13 必择电脑 WEB 端 果为。
表 2 部署推进计划表
部署主体
部署阶段 部署内容
企业 允升
确认部署范围 ：
1. 企业明确场景要求和功能需求以及报表需求，双方确认的部署工作内容不得超过本技术
需求调研阶段（7 天） ◎ ◎
协议约定的范围
2. 明确部署验收标准
企业根据提供部署所需基础资料 ：
1. 完整设备台账
2. 人员清单（含电话号码，姓名，岗位，流程角色等）
部署准备阶段 （7 天） 3. 组织架构信息 ◎
4. 需上线系统的流程图
5. 制定配套的管理制度
6. 其他部署所需基础资料
根据企业提供资料进行系统搭建 ：
1. 设备清单导入，生产铭牌
部署第一阶段（7 天） 2. 组织架构设计以及人员清单导入、权限设置 ◎
3. 流程场景的搭建
4. 关注项、报表、看板、仪表盘的配置
现场培训交付使用 ：
部署第二阶段 （7 天） 1. 企业运营后台的使用操作培训 ◎ ◎
2. 现场操作人员的使用培训
部署第三阶段 客户根据验收标准就部署的内容达成协议约定情况签署验收报告 ◎
1. 允许根据协议要求和客户实际使用情况定期回访
使用维护阶段 2. 提供系统升级和功能迭代的使用指导 ◎
3. 充分收集客户使用建议，作为产品后续功能开发升级的依据。

表 3 必择平台培训计划表
序号 部门 周二 周三 周四 周五 备注
1 炼胶工区 9:00 指派专人学习方式也可
2 压延压出工区 10:00 指派专人学习方式也可
3 裁断工区 13:00 指派专人学习方式也可
4 成型工区 15:00 指派专人学习方式也可
5 硫化工区 9:00 指派专人学习方式也可
6 最终检测 10:00 指派专人学习方式也可
7 成品仓库 13:00 指派专人学习方式也可
8 过程检验 15:00 指派专人学习方式也可
9 装备部管理员 9:00 必须参加
10 装备部班组长 13:00 必须参加
11 装备部机修工 管理员对其培训
12 公司领导汇报 10:00

（1）维修响应速度，提升了 20%。 5 综述
（2）设备稼动率提升了 10%。 综合以上使用情况，该设备全生命周期管理平台
（3）故障报修效率提升了 60%。 在没有投用全部模块的情况下，取得目前的成绩实在
（4）故障停机时间减少了 20%。 是难能可贵，随着设备管理的深入和细化，安徽公司
（5）数据获取及分析效率提升 65% 以上。 将逐步推进其他模块的使用，比如 ：质量管理模块、
（6）检修效率提高 50%。 仓库管理模块等，为企业的精细化管理作出贡献。

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年