Page 54 - 《橡塑技术与装备》2024年3期
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橡塑技术与装备                                          CHINA RUBBER/PLASTICS  TECHNOLOGY  AND EQUIPMENT

                                                               全风险评估,确定安全控制有效性 ;鼓励使用安全可
                                                               控的软件、系统和设备。
                                                                   对于工厂运行,生产流程、设备运行中各种危险
                                                               源进行有效识别,对于不同危险源和危险系数进行危
                                                               险分析,采取对于安全等级的安全防护装置。定期进
                                                               行安全点检和维护。同时进行有效的安全预知性管理,
                                                               将风险降至合理范围内。轮胎制造过程中涉及到原材
                                                               料、设备、技术人员、生产工艺及生产组织等多个方
                                                               面的要素,形成一个有效的整体生产过程管理,同步
                                                               为生产风险防范指示方向。
                          图 10 安全物联网平台

                 依托钉钉等现代化管理软件,建立安全生产数字                         6 结束语
             化管理平台包含安全装置及设备的点检及管理,自我                               在制造环节,探索  5G、人工智能、工业大数据
             检测及判断,面向员工的安全装置提醒以及培训,人                           应用,提升产品智能和制造效率,构建实施胎面大数
             进入安全管制区域,物品处于不安全状态通过提醒以                           据项目、压延自动反馈项目、均动大数据项目,应用
             及安全报警方式来预警。并在此基础上建立了安全生                           5G 技术在轮胎检验工序、压出、成型等工序帮助企业
             产事故预警机制,能有效的辨识和提取事故信息,进                           实现大容量、低延时的数据通信,数据上传至云端开
             行预测警报,使现场管理人员乃至公司及时、有针对                           发人工智能算法模型,对工艺设计、产品设计及生产
             性的采取预措施,降低事故发生。其中在软件信息安                           控制进行优化并将结果实时的反馈给制造现场生产控
             全及流程安全模块,依靠多级的权限管理以及防火墙                           制中心、研发部门进行优化应用。
             管理,保护电子数据的安全性和业务流程的有效性。                               数字化的贯通,使得轮胎的生产工艺发生了巨大
             5.2 安全预警                                          的变化,半钢子午线轮胎数字化工厂通过信息化带动
                 合理利用物联网、大数据、人工智能等技术,对                         工业化、工业化促进信息化的方式,实现了工厂生产
             风险进行感知、传输、分析处理、预警响应、应急预                           过程自动化和制造过程管理信息化,为工厂的可持续
             案触发、善后处理、总结改进提高 ;实现生产过程中                          发展奠定基础。工厂高性能子午胎数字化车间项目实
             人员、物料、过程、设备、环境、信息等六类安全风                           施后,对橡胶产业链的具有带头带动作用,不仅可以
             险要素的智能化管控。并且要有程序、有标准、有数据。                         作为轮胎制造行业的示范典型,也可以为橡胶产品的
             对监则到的信息进行分析,识别生产中各类事故征兆,                          下工序工厂提供数据依据,   引导数字化制造不仅贯穿
             事故诱因,综合制定生产过程是否发生或即将发生事                           上下工序,还链接上下游产业,形成大数据生态圈。
             故。对各种异常现象进行分析、判断,找出影响最高、
             危害程度最严重的主要因素。对确认的主要事故征兆                           参考文献 :
             进行评价,判断此时生产状态是正常、警戒、还是危险、                         [1]   尹保云 . 什么是现代化 [M]. 北京 :人民出版社,2001.10.
                                                               [2]   罗荣渠 . 现代化新论 [M]. 北京 :商务印书馆,2009.9.
             极度危险,并确定发展趋势,在必要时准确报警。
             5.3 风险控制
                 应定期对用于工厂安全控制的装置和系统开展安



                     Construction of modern tire manufacturing workshop model


                                               Tang Xiaofan, Li Shengli, Ye Song
                             (Hangzhou Haichao Rubber Co. LTD., Hangzhou 310018, Zhejiang, China)
                 Abstract: Nowadays, in manufacturing enterprises, workshops play a very important role. The workshop is


                                                                                                         2
             ·8·                                                                               第 50 卷  第 期
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