Page 32 - 《橡塑智造与节能环保》2025年6期

政策时事

成本与效益转化为企业经营要素，引导资源合理配 需求增长的核心是“可持续发展”成为全球共识。
置。这种驱动不仅作用于国内，还通过全球供应链形 各国将“低碳转型”作为国家战略，塑料循环利用是重
成“政策-品牌-供应链”正向循环，拉动行业加速发展。 要一环。联合国《全球塑料公约》若达成，将以法律
资源属性重塑行业定位 约束推动化学循环需求。这一趋势与光伏、电动汽车
废塑料化学循环行业本质变革在于对废塑料资源 等行业相似，当产业契合全球战略时，市场前景具有
属性的重新定义，从“垃圾”变为可开采的“固体石油” 确定性。
和战略性能源资源。这种属性变革基于资源稀缺性、能 当下挑战与长期信心
源安全和国家战略深层逻辑，使行业定位从传统固废处 当前废塑料化学循环行业面临诸多现实挑战，

置领域，跃升为国家资源安全体系重要组成部分。 如短期项目投资回报周期较长、原料收集体系尚不健
从资源稀缺性看，石油作为不可再生资源，供 全、部分地区政策执行力度不足、公众认知度有待提
应不确定性日益凸显。全球石油储量分布不均，地缘 升等。但从底层逻辑出发，这些是发展过程中的阶段
政治因素影响油价波动，塑料原料依赖原油进口存在 性问题，而非根本性障碍。
安全隐患。废塑料化学循环利用相当于在城市中建立 从技术迭代历史看，任何颠覆性技术商业化都
“石油替代资源”，据测算，我国每年产生的废塑料约6 需经历过程。化学循环技术正处于成长期初期，随着
000万t，若全部转化为高价值化学品，可替代超1亿吨 产能提升和工艺优化，成本下降和效率提升是必然趋

原油，减少20%原油进口依赖，这种“资源替代”战略 势。
价值重要。 从政策演进规律看，重大政策落地需要时间传
大型国央企加速布局印证这一战略判断。中石 导。当前部分地区政策执行不到位问题，将随着“双
油、中石化等能源巨头成立专门化学循环研发团队， 碳”目标深入推进和环保督察常态化逐步改善。政策
投入巨资建设示范项目，正是基于国家资源战略考 “滞后效应”意味着机会，提前布局企业将获得先发优
量。我们有理由相信，随着中资环等大型环境集团加 势。
入，废塑料化学循环将逐步纳入国家资源保障体系， 从市场认知转变看，公众对化学循环这一新兴技
获得更多政策支持和资源倾斜。 术的环保和经济价值尚未广泛认知，但随着成功案例
全球战略创造长期需求 增多和科普宣传深入，认知偏差将逐步纠正。
废塑料化学循环行业长期需求增长源于全球绿 底层逻辑强大之处在于能穿越短期周期，指引长

色发展趋势，由气候变化、资源危机和国际竞争共同 期方向。当看到技术进步带来的成本优势、经济规律
驱动。从欧洲“绿色溢价”到全球产业链“低碳转 决定的价值重构、政策体系形成的双向驱动、资源属
型”，需求端正从“可选偏好”变为“必守规则”， 性引发的战略升级以及全球趋势创造的长期需求时，
为行业提供持续拉力。 就会明白废塑料化学循环行业发展不是“能不能”的问
欧洲“绿色溢价”是典型例证。在欧盟政策推动 题，而是“多快”的问题。
下，再生塑料因政策强制与消费偏好形成价格优势， 站在当下，或许会为项目审批进度焦虑、为原
如欧洲再生PET比原生料每吨高200-300欧元，用于食 料价格波动担忧，但放眼未来十年，这个行业必将迎

品包装的再生PP、PE比原生料价格高一半以上且供不 来爆发式增长。正如麦肯锡预测，石化领域到2030年
应求。随着“碳边境调节机制”推进，使用再生材料的 40%以上的利润增长将来自化学循环；科茂化学回收
产品将获得成本优势，进一步扩大需求。 研究院预测，固废处置领域未来十年50%以上的利润
欧洲“绿色标准”正演变为国际贸易壁垒，倒逼 有望来自化学循环，这是基于底层逻辑的理性判断。
跨国公司采用再生材料，形成全球性需求网络。当行 作为行业参与者和建设者，基于底层逻辑的信
业巨头将再生塑料纳入采购标准，需求传导效应持续 心，是穿越周期、赢得未来的强动力。
放大。 摘编自“废塑料新观察”

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