Page 48 - 《橡塑技术与装备》2024年1期
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橡塑技术与装备 CHINA RUBBER/PLASTICS TECHNOLOGY AND EQUIPMENT
的员工的需求，难以对设备进行有效管理。三是员工 人员的精心管理，及时发现设备存在的问题。设备管
的学习意识不强，面对新的管理模式，难以适应，并 理人员也要树立全局意识，与设备的使用者进行沟通
产生消极倦怠的心理，这样极其容易被这个时代所抛 交流，以便更好的发现问题，解决问题。完善设备管
弃。 理组织和管理制度，是根据企业设备管理现代化的要
求，不断调整和完善企业设备管理与维修的规章制度。
4 精益管理在企业中运用需要注意的几 设备管理的体系与模式不是一成不变的，要顺应时代
点 的不断发展，进行完善，做出相应调整 [3] 。
4.1 加强设备管理，树立精益管理意识 笔者发现，检测设备在检测过程中时常出现异常
就目前来讲，不少企业由于设备管理经验的不足， 停机 , 每次停机需要把设备上 5 个工位的轮胎全部搬
或者是由于设备管理体系的不完善，造成在企业经营 运下线 , 然后再重新上线检测 , 这样会造成很多设备重
过程中暴露出越来越多的问题。我们应该及时采取有 复作业及人工的浪费 , 大大降低了生产效率。为了解
效措施进行解决，提高企业效益。一是提高管理人员 决这一问题，我们要对均动机的检测效率进行提高。
的素养。一方面我们可以对员工进行定时培训，教给 我们首先需要找出造成这一问题的因素都有哪些，经
员工最新的管理知识，不断培养人才，让员工不断进 过调查我们发现，轮胎的润滑效果、定中装置的不良、
步 ；另一方面，我们可以引进专业的设备管理人才， 打点的异常等因素都交互影响。我们使用时间轴工具
在岗位上他们更具优势，可以完善企业的设备管理体 持续推进跟踪解决方案 , 根据现场出现的突发情况及
系。二是重视设备管理。作为企业的负责人和管理者， 疑难问题做出及时调整 ；通过数据的访问形成数量及
应该充分认识到设备管理在企业中的重要性，及时配 品质的柱状图 , 统计每台上传检测数据的准确性 , 及时
备专业的管理人员从事设备管理，进行设备的定期维 跟踪调整。这次创新成果不仅仅节约了时间 , 也降低
修与保养。管理人员也要提高维修的频率，延长设备 了设备的无功能耗的输出 , 同时我们对现场员工进行
使用寿命。三是树立科学的设备管理意识。在新时代， 了全面培训及作业指导。提高均动机检测效率流程分
设备的管理应该是进行综合性的管理，延长设备的使 析见图 1。
用年限，充分发挥设备的功能。同时，这也需要管理
图 1 提高均动机检测效率流程分析
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