2月初，邓禄普轮胎在云南西双版纳召开2026年价值链共创大会。住友橡胶工业株式会社代表取缔役专务执行役员西口豪一、住友橡胶（中国）董事长兼总经理井川潔、邓禄普轮胎销售公司董事长宮川義宏、副总经理川口雄司、总经理宗潘江等管理层悉数出席，与全国110位核心代理商共同谋划新一年战略方向。此次会议也是住友橡胶自2025年完成欧洲、北美及大洋洲邓禄普商标权回收后，首次以“ONE DUNLOP”一体化体制在中国市场的正式亮相。

从“卖产品”到“做服务”：五维赋能重塑渠道价值

　　西口豪一在会上表示，当前是强化中国产品开发体制的关键窗口期。宗潘江进一步阐释了转型抓手：围绕“赋能门店”推出五大举措，包括深化网格化营销、升级仓储物流体系（货物前置+无人配送）、打通O2O链路、三维度门店考评，以及AI数字化管理。

　　值得注意的是，“无人配送”被正式纳入渠道战略。这一已在2025年由部分头部品牌试水的“轮胎外卖”模式，正依托新能源车低边际成本优势，逐步替代传统囤货分销逻辑，邓禄普的跟进表明行业渠道效率竞赛正在升温。

技术锚定细分赛道：越野新品与高性能胎并行发力

　　产品层面，邓禄普正以极致细分策略构建技术护城河。大会发布了GRANDTREK R/T 01越野轮胎及SPORT MAXX RS高性能轮胎，并在热带雨林基地进行实况试驾。

　　GRANDTREK R/T 01采用威力碳与三聚合物复合胶料，配合野性荒野切割花纹，抓地力较传统AT轮胎提升30%；双面设计兼顾个性化需求；阶梯状胎块与排湿弹力筋提升了泥泞路况通过性与抗啃伤能力。SPORT MAXX RS则主攻赛道级操控，湿滑路面抓地评级达日本自动车轮胎协会最高A级标准，提供26种规格覆盖燃油及新能源车型。

商标归一后的“中国考验”

　　全球商标权统一解决了邓禄普长期存在的区域分治问题，为ONE DUNLOP体制落地扫清了障碍。但中国市场的挑战依然明确：新能源赛道配套门槛高企，传统替换市场存量厮杀激烈，纯分销模式毛利空间持续收窄。

　　邓禄普的选择是向上切入高净值细分场景，向下用数字化工具重构渠道效率。越野胎与高性能胎虽非大众市场，但具备较强的技术溢价能力；网格化营销与无人配送则意在削减中间成本、提升终端黏性。这套“技术锚点+渠道提效”的组合策略能否跑通，取决于其产品定义能否持续转化为终端成交溢价。